留学の件、いろいろ聞くことができました。
自分のポジション、条件のほかにも、お金の出所、いくつかの階層における利害など、話を聞いた上で整理することで納得することができました。
ポイントは、会社の公募でありながら、直近の組織の方向性や負担に占める割合が大きかったこと。そういう仕組みでいいかどうかはともかく、何をすべきかを示してもらえたし、再チャレンジもできなくもないという事実を、自分のプランの候補の一つとして戻すことにしようかなと思いました。
重ね重ね、協力してくれた人、ｶｷｺしてくれた人、ありがとうございます。
チャレンジ先は、幅広く、でも足元を固めることを忘れずに、努力と忍耐をしていこうと思います。
留学準備を想定した英会話が今日から始まったのも多少痛いですが、講師が面白くも奥深い人だったので、ちょっと救われた。。。
井上○香と誰かと誰かのプライベートの英語の先生だそうな。

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猪木の「１，２，３、だー」の「いーち」を4連発したCM、でませんかね？
（PSPのCMのパクリです）
予想通り、PS3が11月11日に発売することがE3で発表。
価格が、20GBタイプ62790円、60GBタイプオープン価格。
うーん、微妙な値段。。。49800円くらいになって欲しかったが。
Xbox360が39725円だから、Wiiが29800円で売られたらまずいかな。
Wiiの29800円は十分ありえるからなぁ。
スクウェアが、FFをPS3で、DQをWiiで出すことを表明したけど、
極めて妥当なラインナップでしょう。
映像を極めるFFをPS3で、特徴ある？らしいWiiのコントローラで
新しい試みをDQでする、となると、きれいな棲み分けとなります。
あとは、問題は、PS3でソフトが出るかどうかですよねぇ。。。
クリエイタの人、本当に、頑張ってください！

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会社が停電になることもあり、GWはゆっくり休ませていただきました。
で、GW最終日の今日、５月７日は、あちこちの新聞で知ったのですが、
うちの会社の還暦の日だそうです。
どこでも「ひっそりとした」「たそがれの」還暦なんて書かれています。
そう言えば、TR60なんて掛け声はどこへやら。あれって抹消されたんでしょうか。
日経によると50周年は東京ディズニーランドを借り切ったとか！
10年前はまだバブルだったんすね。
asahi.comによると、ビジョンと現場の乖離、往時の「勝利の方程式」、
なんて言葉が使われています。
確かにそうです。それを信じている人はたくさんいます。
「ぶっちぎりの技術が入った製品」
それが好きな人はたくさんいます。（むしろ中堅以上の社員にいますね・・・）
性能は、やはり分かりやすい指標だと思います。
でも、「たくさん」いる人は本当にたくさんかどうか。
もっとたくさんの、そして多様な人を、惹きつけるだけでなく、気遣ってますか？
最後に、「原点に戻る」という言葉。
残念ながら、今の会社規模で原点に戻るんなら社員の数を
100分の1にしないといけないです。
それはともかく、どんなイメージとはいえ、戻る、なんて言葉を
トップが簡単に使って欲しくないです。
非を認めるのはいいとして、進まずに戻るなんて？
僕も、すぐやめるかもといいながらやっと3年目、
人生を捧ぐ先として会社と向き合いました。
いい意味でも悪い意味でもなじみが出てきたところです。
運良くかなり上の人とも話をするチャンスにも恵まれてます。
だからこそ、今年も、信じていることは言います。
いや、blogじゃなくて、実際に、です。既に上の人に言いまくってますが。。。
気に入られているうちは言いまくります。
それで気に入られなくなったらそれまです。
ただ、気に入られて受け入れられていけば、何か起こせる自信はあります。
還暦は人生の生まれ変わり、生まれ変わらせて見せます！
何でGW終わりにこんな宣言調になってしまったのか分からないけど。。。
まあ勢いなので、投稿しちゃえ。えいっ。

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ソニーの第３四半期の決算の上方修正が、アナリストの予想を大きく
裏切って良かったらしく、
ソニー株14%上昇で日経平均も3%も押し上げ、
ほぼライブドアショック前の水準になりました。
これくらいの決算の数字は、北米でのテレビの売り上げの好評度を
聞く限り（また、テレビ事業部の人の顔を見る限り）、
結構予想できたような気がするんだけど。。。
この数字がそれほどのインパクトを与えるとはとても思いませんでした。
で、会社で何が起こったかというと。。。
持ち株会で投資を持っていた人が、株に変えるために証券会社に口座を申し込む人が
あちこちに現れました。
持ち株会は基本的に株価にそれほど影響しない（長期平均で積み立てる）のだけど、
これだけあがると（半年で1.5倍）売却益もかなりでるのです。
う、うらやましい。。。
日経平均戻れど、僕の小遣い資産は戻りきらず。。。
新興IT企業は、最近のハイテク業と証券業、そしてライブドアに
資金と注目が完全に流れました。
もう手も足も出ません。負け組です。
僕が株を買ったからライブドアショックがおきたようなものです。
はあ。。。
新興企業が戻るのはかなり後になりそう。
かといって損切りしても買うタイミングとして遅し。
まあ、経験値はとても得ましたよ。この２週間で。
もう9時～15時は仕事に手がつかないくらい（ｵｲ）
前向きに考えて次にいきましょう！おやすみ！寝る！！

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昨日、うちの会社の同期の結婚式２次会に参加してきました。
これで3回目ですが、
・必ず新郎新婦の思い出の写真スライドショー（あるいはビデオ）がある
・必ず新郎新婦が主人公の（パロディ）ビデオがある
そして、特に後者のビデオの凝りようというか、レベルが高い！
さすが、AVカンパニーでございまする。
ああ・・・風邪を引いたようでござる。もう寝よう。

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ちょっと経ちましたが、製造実習＠湖西から厚木に戻ってまいりました。
半田を確認したり、部品を数えたりするよりは、C言語のほうがイイナー。
会社問題になることは無いように、対外的情報と従業員インタビューから
得られるような客観的な情報に、自分の感想をいれてお伝えしようかと思います。
ちょっと長いので、時間のある方は以下をどうぞ。

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以前「風に乗ってみた」に書いた風の続き。
ご存知ソニーの再編で当初の予定より遅れたものの、
やっている技術について運営会議で発表しました。
もちろん本社ではなく、事業本部のくくりですが、
それでも1000人は超える集まりの、トップ10人くらいの集まり(のはず)。
さて本番。
自分の発表時間以外は入れず、控え室で待機。呼ばれて突入。
部屋の雰囲気といい、参加者の面構えといい、手続きといい、
ちょっと人数の多い博士の審議会に近い感じでした。
なんか懐かしい感じもしつつ、割りあいリラックスして発表終了。
ちょっとした賞金アップも直訴してきました(^^;;
予想した厳しさよりも、好意的なコメント多く、上司も手ごたえを感じたようです。
うちの会社、経営的にも文化的にもとやかく賑やかにされがちですが、
チャンスをつかむように、目立つ(もちろんその分頑張る)ようにすれば
それを引き上げてくれる人が必ずいるところが特長だと思います。
運も良かったのだけれども、今回もここまで来るまでに、
何人もの人に引き上げてもらったことに感謝です。
これからは、ちょっと研究はできないかもしれないけど、
開発・製造プロセス、儲けるためのビジネス展開、などで
ステップアップしていこうかな。それも楽しそう。

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mixiは最近ご無沙汰（どっちかといえばGREEのほうが好き）してたのだけど
久々の友人がmixiに入ったとのことで久々にmixi探検。
カテゴリ作成記念に「会社」コミュニティで３文字（カタカナ）のほうを
検索してみました。
すると
mixi -> 18人
gree -> 462人 (sonyもこれとは別に90人)
この差はいったい何？？？(´Д｀)
ちなみに、たまたまCANON/キャノンで調べてみたら、mixi-> 488人、gree->25人でした。
何が原因でこの偏りが決まるのでしょう？？？
mixi – greeのそれぞれの世界地図（勢力図）みたいなものが
できたら面白そう。

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BRAVIA!!
とりあえず叫んでみました。
ついでに、我が社（別にそんなにえらくないのだけど）の４文字のカテゴリを
追加してみました。
Best Resolution Audio Visual Integrated Architectureの
略だとか。うーん、HDってこと？Architecture？ちょっと当てすぎかな。
それよりもこっちの説のほうがちょっとかっこいいかも。
Vega Braviaというスペインのワインがあって、QUALIA 005のCMにでた
「こんな赤を見たことありますか」のシーンでこのワインを使ったとのこと。
多分これは違うんでしょうが。
「ブラボーなビジョン」
・・・それはないだろ。。。

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